Çalışanlarımızın memnuniyeti ve şirkete bağlılığı uzun dönem hedeflerimizi gerçekleştirebilmemiz için vazgeçilmez unsurladır. Tüm PepsiCo birimlerine 2 senede bir uygulanan Organizasyon Memuniyet Anketi çalışanlarımızın şirketimiz hakkındaki düşüncelerini ve gelişim fırsatlarını anlamamız için kullandığımız en önemli kaynaklardan biridir.

Frito Lay Türkiye’de tüm yıla yayılan performans değerlendirme sistemi uygulanmaktadır. Şirketimizdeki tüm çalışanların bireysel ve takımsal hedefleri bulunmaktadır. Sene sonunda bu hedefler objektif olarak değerlendirilir ve performans sonuçları ücrete yansıtılır. Frito Lay Türkiye’de iş başarısı kadar ekip çalışmasına, ekip yönetimine ve kişisel gelişime önem verilmektedir. Bu önem performans değerlendirme sistemimize de yansıtılmıştır. Tüm çalışanlarımızın “İş ile ilgili” hedeflerin yanında “İnsan ile ilgili” hedefler de bulunmaktadır. Frito Lay Türkiye bir performans şirketidir. Kişisel gelişim için tüm olanaklar sunulmakla birlikte, şirketimizde yükselmek bütünü ile kişinin göstereceği performansa bağlıdır.

PepsiCo içinde kariyer gelişimine girdi sağlayan unsurlardan ilki Performans Değerlendirme Süreci’ne göre ölçülen performansıdır. Kişinin performansı; kişinin liderlik becerileri, fonksiyonel yeterliliği, işi bilmesi – şirketi tanıması ve şirket içinde elde ettiği kritik deneyimlerle bir bütün oluşturur ve kişinin potansiyelinin oluşturan tüm bu unsurlar, organizasyon içindeki fırsatlarla birleşince kişinin uzun vadeli kariyer gelişimine yön verir.

Son yıllarda kaydettiğimiz büyüme çalışan sayımıza da yansımıştır. Şirketimizde açılan pozisyonlar için öncelikle iç adaylarımız değerlendirilmekte, çalışanlarımıza kariyer fırsatları sunulmaktadır.

360 Derece geri bildirim çalışanlarımızın liderlik ve yöneticilik becerilerini geliştirmek amacı ile kullandığımız temel sistemlerden biridir. Bu sistem sayesinde çalışanlar ilk yöneticileri, çalışma arkadaşları, kendilerine bağlı çalışanlar tarafından değerlendirilirler. Yöneticilerimiz liderlik konusunda yoğun eğitim programları almaktadır.

Daha fazla büyümenin ve başarımızı sürekli kılmanın ancak yetkin çalışanlarımız sayesinde olacağına inanıyoruz. Çalışanlarımızın sahip olması gereken yetkinlikleri, bu yetkinlikleri geliştirecek eğitim programlarını ve çalışanların şirkete girdikleri andan itibaren kariyer yolculukları sırasında ne tür eğitim programlarına katılacaklarını belirleyen bir eğitim sistemimiz bulunmakta. Frito Lay Akademi adını verdiğimiz bu sistem kişisel gelişim ve teknik eğitimlerimizi kapsamaktadır. Eğitimlerimiz, eğitim firmaları, şirket içi eğitmenler ve PepsiCo Liderlik Geliştirme Merkezi aracılığı ile verilmektedir.

En önemli gücümüzün çalışanlarımız olduğu inancındayız. Şirketimiz farklılılardan kaynaklanan gücü kucaklayan, katılımı destekleyen bir kültür barındırmaktadır.

Uygun adayların belirlenmesinde özgeçmiş veri bankamızın yanında, eleman arama siteleri, danışmanlık firmaları, web sitemiz, gazete ilanları da kullandığımız yöntemler arasındadır. İşe alım sürecinde poziyona bağlı olarak özgeçmiş mülakatı, yetkinlik mülakatı, değerlendirme merkezleri, psikoteknik testler kullanılmaktadır.